ziaristii.com

Autor: Paul Pârvu

  • (P) Măsuri speciale anti-Covid în locațiile Phoenicia Hotels de pe litoral

    În toate locațiile turistice ale Phoenicia Hotels,  inclusiv în cele de pe litoralul românesc al Mării Negre, s-au luat măsuri speciale împotriva epidemiei de Covid-19.

    – S-au instalat covorașe dezinfectante și dispozitive cu gel dezinfectant la intrările principale.

    – S-au instalat dispozitive cu dezinfectant la recepție, lifturi și alte zone publice din hotel.

    – Pentru păstrarea distanțării sociale, s-au asigurat culoare prestabilite în zonele aglomerate și s-au marcat locurile de așteptare la recepție, lifturi și restaurant.

    – S-a instalat la recepție un panou de protecție din plexiglas. Completarea fișei de înregistrare se face de către recepționer, datele fiind furnizate de către oaspete. Acesta din urmă trebuie doar să semneze.

    – Angajații complexului poartă mască și mânuși, iar starea lor de sănătate este monitorizată în permanență.

    – Se dezinfectează constant toate punctele de contact (mânere, balustrade, întrerupătoare, robineți, blaturi, butoane lift, cartele de acces în cameră).

    – Oaspeților care doresc o minimă interacțiune cu personalul hotelului li se oferă varianta de a se face curățenie și de a dezinfecta camerele doar la check-in/check-out, iar schimbarea lenjeriei și menajul să se efectueze doar la cerere. Posibilitatea de a face menajul zilnic rămane valabilă pentru oaspeții care solicită astfel.

    – S-au eliminat din camere și zonele publice revistele, pliantele, hârtiile și alte materiale printate.

    – Accesul la restaurant se face pe o singură intrare, mesele sunt amplasate la o distanță de 2 metri, iar numărul de persoane de la o masă este limitat la 4 (nu se aplică membrilor aceleiași familii) .

    – Bufetul este amplasat în mai multe zone, pentru a evita aglomerarea spațiului.

    – Personalul care servește la bufet poartă măști și mânuși de protecție și înmânează tacâmurile și vesela, pentru a evita atingerea lor de mai multe persoane.

    – În cazul în care numărul oaspeților va fi mai mare decât capacitatea maximă admisă în restaurant, respectând distanța impusă, se stabilesc anumite intervale orare în care se ia masa, pe serii, și sunt înregistrate preferințele oaspeților. Spre exemplu, la mic dejun se oferă 2 variante de interval: 07.30 – 09.00 și 09.30 – 10.30. Se procedează în acest fel și pentru pachetele achiziționate cu demipensiune sau „all inclusive”.

    – În pauza dintre seriile de servire se dezinfectează mesele, scaunele, aparatele din restaurant (aparate cafea, aparate de prăjit pâine etc.) și suprafețele adiacente.

    – La piscină și la plajă, șezlongurile sunt depărtate și igienizate după fiecare utilizare.

    – Calitatea apei din piscine se verifică la intervale prestabilite.

    – Se asigură training de perfecționare a personalului cu privire la normele și măsurile sanitare impuse de Direcția de Sănătate Publică (DSP).

    – În fiecare noapte se desfășoară acțiuni de dezinfectare a tuturor spațiilor din cadrul unității hoteliere (interioare și exterioare).

    – În incinta complexului există un centru de prim-ajutor, cu asistent medical, iar turiștii beneficiază de servicii medicale GRATUITE.

  • (P) Phoenicia Holiday Resort din Mamaia-Nord/Năvodari este locul în care turistul găsește tot ceea ce-i trebuie, pentru relaxare și distracție

    Phoenicia Holiday Resort este primul resort de pe litoralul românesc, de 4 stele, care oferă din 2010 soluția ideală pentru cei care aleg să-și petreacă vacanța sau concediul alături de cei dragi, oferind tot confortul necesar atât pentru odihnă și relaxare cât și pentru distracție la malul Mării Negre.

    Complexul Turistic este amplasat la numai 150 de metri de plajă, într-o zonă liniștită din Mamaia-Nord/Năvodari, pe o suprafață de peste 100.000 mp, astfel că aici fiecare oaspete își poate găsi locul preferat, în timp ce grijile cotidiene sunt uitate.

    Complexul asigură peste 1.200 de locuri de cazare, în 420 de apartamente, o parcare cu 400 de locuri, restaurante, baruri, terase relaxare, piscine și cascade, locuri de joacă pentru copii, centru de joacă, teatru de vară.

    Pentru fiecare dintre noi există o definiție în ceea ce privește vacanța perfectă. Unii consideră că vacanța ideală este atunci când restaurantul pune la dispoziție un meniu diversificat, iar alții consideră că vacanța perfectă este reprezentată de servicii extraordinare oferite de hotelieri.

    Cei din cadrul Phoenicia Holiday Resort consideră că nu este nevoie doar de atât, acesta fiind motivul pentru care sunt mereu pregătiți în a găsi cele mai bune metode pentru a vă putea oferi o vacanță de neuitat pe țărmul Mării Negre.

    Cele mai populare facilități

    Activități & Divertisment

    • Divertisment
    • Parcul îndrăgostiților
    • Parc de distracții Wonderland
    • Ateliere de creație
    • Spa
    • Games Center pentru copii
    • Club pentru copii Happy Colors
    • Fitness
    • Program artistic
    • Baza sportivă

    Plajă & Piscine

    • Piscina Cleo
    • Piscina Nemo
    • Piscina Ariel
    • Piscina Tropicana
    • Piscina Calypso
    • Piscina Sarago

    Restaurate & Baruri

    • Restaurant Sarago
    • Musset Resto & Lounge
    • Restaurant Kasttane
    • Baruri

    CONTACT

    Alte informații despre lanțul hotelier Phoenicia:

  • (P) RAJA Constanța reabilitează și extinde sistemele de alimentare cu apă și de canalizare din Agigea, Cumpăna și Ovidiu, folosind finanțări europene

    La nivelul companiei românești cu capital integral de stat RAJA S.A. Constanța (director-general Felix Stroe), cel mai mare operator regional din domeniul apei potabile și apelor uzate din țara noastră (cu activitate în 8 județe, acoperind peste 40.000 kmp), se continuă derularea investițiilor din cadrul Proiectului Regional de Dezvoltare a Infrastructurii de Apă și Apă Uzată în Aria de Operare a RAJA S.A. Constanța, cu finanțare europeană prin Programul Operațional Infrastructură Mare (POIM) 2014-2020.

    Acest program  reprezintă o nouă etapă pentru implementarea unor proiecte majore de modernizare și dezvoltare a sistemelor de apă și apă uzată din întrega arie de operare, preocuparea constantă fiind aceea de a asigura apă potabilă de calitate și servicii centralizate de canalizare durabile, fiabile, performante.

    Proiectul  a fost elaborat în scopul conformării la Directivele Europene privind calitatea apei destinate consumului uman (98/83/CE) și epurarea apelor uzate (91/271/EEC), concomitent cu conformarea utilităților la cerințele europene de mediu și îndeplinirea angajamentelor asumate de România prin Tratatul de Aderare la Uniunea Europeană.

    Prin implementarea acestor investiţii, gradul de conformare la prevederile directivelor europene va creşte de la 50,40% la 99,66% pentru sistemul de alimentare cu apă şi de la 64,06% la 87,27% pentru sistemul de apă uzată, totalul populației deservite în aria Proiectului fiind de 643.000 de locuitori.

    Acest amplu proiect regional vizează investiții pe raza a 91 de localități din 6 județe (Constanța, Ialomița, Ilfov, Călărași, Dâmbovița, Brașov), fiind structurat în cadrul a 50 de contracte de lucrări și 4 contracte de servicii.

    Pornind de la “Master-Plan”-urile judeţelor, Studiul de Fezabilitate al Proiectului evidenţiază necesitatea şi soluţiile de extindere şi modernizare a infrastructurii reţelelor de apă şi apă uzată, principalii indicatori fiind următorii:

    1. Sistemul de alimentare cu apă:

    – Extindere şi reabilitare reţea de apă: aproximativ 726 km;

    – Construcţie şi reabilitare staţii de tratare a apei: 48 de unităţi;

    – Construcţie şi reabilitare staţii de pompare a apei: 46 de unităţi;

    – Construcţie şi reabilitare surse de apă: 42 de unităţi;

    – Construcţie şi reabilitare rezervoare: 45 de unităţi;

    – Dispecerate locale SCADA (monitorizare și control automatizate) – apă: 14 locaţii, cu întreg sistemul necesar.

    2. Sistemul de canalizare:

    – Extindere şi reabilitare reţea de canalizare: aproximativ 578 km;

    – Construcţie şi reabilitare staţii de pompare apă uzată: 138 de unităţi;

    – Construcţie şi reabilitare staţii de epurare apă uzată: 6 unităţi;

    – Construcţie instalaţie de valorificare nămol: 1 unitate;

    – Dispecerate locale SCADA (monitorizare și control automatizate) – canal: 17, cu întreg sistemul necesar.

    Aplicația de finanțare (studiul de fezabilitate, analiza cost-beneficiu, devizul general, documentațiile tehnice) a fost realizată pe parcursul a 3 ani, sub directa coordonare a diviziei de consultanță JASPERS, activitățile fiind demarate în a doua jumătate a anului 2014.

    În urma procesului de evaluare tehnică, financiară și instituțională, Ministerul Fondurilor Europene a aprobat în integralitatea sa Aplicația de Finanțare, drept pentru care, la data de 31.08.2018, a fost semnat Contractul de Finanțare.

    Proiectul are o valoare totală de 593.152.188 de euro.

    Finanțarea proiectului este suportată de către: Comisia Europeană – 440.179.992,19 euro; bugetul de stat – 67.321.645,86 euro; RAJA SA Constanța – 33.054.818 Euro; bugetele locale – 10.357.176,29 euro.

    Așadar, contribuția operatorului regional RAJA SA la realizarea acestor investiții este de 33.054.818 euro (138.902.230,70 lei).

    Stadiul implementării celor 54 de contracte se prezintă astfel:

    – 25 de contracte (21 de lucrări şi 4 de servicii), cu o valoare totală de 773.974.374,65 lei, atribuite până la 1 iulie a.c.;

    – 1 contract în valoare de 54.093.400,41 lei s-a semnat la începutul lunii iulie a.c.;

    – 8 documentații de atribuire au fost publicate pe platforma SICAP, având o valoare totală estimată de 492.552.666,76 lei;

    – 20 de documentații de atribuire urmează a fi publicate pe platforma SICAP pȃnă la sfârşitul anului 2020, având o valoare totală estimată de 1.065.612.470,69 lei.

    Numai în lunile scurse din acest an, 2020, au fost semnate 3 noi importante contracte în cadrul Proiectul regional de dezvoltare a infrastructurii de apă și apă uzată în aria de operare a RAJA S.A. Constanța, cu finanțare europeană prin Programul Operațional Infrastructură Mare 2014 – 2020.

    Primul contract semnat în 2020 pe fonduri din POIM a fost cel de REABILITARE ȘI EXTINDERE A SISTEMULUI DE APĂ ȘI APĂ UZATĂ PE RAZA U.A.T. OVIDIU, CUMPĂNA ȘI AGIGEA, din județul Constanța

    Pe 12 iunie 2020, la sediul Stației de Pompare și Tratare Palas Constanța, a fost semnat Contractul de Lucrări (CL) 22: “Reabilitarea și extinderea rețelelor de distribuție în localitatea Lazu, reabilitarea și extinderea rețelelor de distribuție și de canalizare, reabilitare stație de pompare apă uzată, stații noi de pompare apă uzată și conducte de refulare aferente, din localitatatea Agigea. Rețele apă Ovidiu, Cumpăna, Poiana. Aducțiuni Ovidiu, Poiana. Rețele de canalizare Ovidiu, Cumpăna, Poiana.​”

    La eveniment au fost prezenți, alături de conducerea societății RAJA S.A., în frunte cu directorul-general Felix Stroe: președintele Consiliului Județean Constanța, Marius Horia Țuțuianu, primarul comunei Cumpăna, Mariana Gâju, primarul orașului Ovidiu, George Scupra, și primarul comunei Agigea, Cristian Cîrjaliu.

    Contractul are o valoare totală 67.835.525,22 lei și vizează investiții pe raza a 3 UAT din județul Constanța în 5 localități (Ovidiu, Poiana, Agigea, Lazu, Cumpăna), o parte dintre acesteinvestiții aparținând Consiliului Județean Constanța.

    Principalele lucrări în cadrul contractului sunt:

    UAT CUMPĂNA

    Sistemul de alimentare cu apă

    U.M.

    Ind. Fizici

    Valoare lei

    1

    Rețea de distribuție apă potabilă (nouă)

    m

    1.829

    1.108.890,56

    2

    Rețea de distribuție apă potabilă (reabilitată)

    m

    4.330

    2.555.712,23

    Sistem de canalizare menajeră

    U.M.

    Ind. Fizici

    Valoare lei

    1

    Rețea canalizare (nouă)

    m

    5.969

    5.168.919,12

    2

    Conductă refulare (nouă)

    m

    734

    305.722,21

    3

    Stații pompare ape uzate (noi)

    buc.

    3

    1.314.940,06

     

    UAT OVIDIU

    Sistemul de alimentare cu apă

    U.M.

    Ind. Fizici

    Valoare lei

    1

    Rețea de distribuție apă potabilă (nouă)

    m

    2.472

    2.286.256,07

    Sistem de canalizare menajeră

    U.M.

    Ind. Fizici

    Valoare lei

    1

    Rețea canalizare (nouă)

    m

    12.672

    7.740.025,84

    2

    Conductă refulare (nouă)

    m

    899

    365.289,28

    3

    Stații pompare ape uzate (noi)

    buc.

    1

    482.956,00

     

    UAT Agigea

    Sistemul de alimentare cu apă

    U.M.

    Ind. Fizici

    Valoare lei

    1

    Stații pompare apă (noi)

    buc.

    1

    162.402,27

    2

    Rețea de distribuție apă potabilă (nouă)

    m

    8.526

    3.553.146,73

    3

    Rețea de distribuție apă potabilă (reabilitată)

    m

    9.343

    6.573.790,77

    Sistem de canalizare menajeră

    U.M.

    Ind. Fizici

    Valoare lei

    1

    Rețea canalizare (nouă)

    m

    9.434

    7.406.070,33

    2

    Rețea canalizare (reabilitată)

    m

    911

    791.025,56

    3

    Conductă refulare (nouă)

    m

    882

    497.445,82

    4

    Stații pompare ape uzate (noi)

    buc.

    3

    1.150.959,81

    5

    Stații pompare ape uzate (reabilitate)

    buc.

    1

    293.861,35

  • (P) Phoenicia Blue View Resort din Olimp – un complex turistic la nivelul secolului XXI. Detalii despre spațiile de cazare, relaxare și distracție

    Celebrul complex turistic Panoramic – Amfiteatru – Belvedere, din stațiunea Olimp, supranumit în trecut “Perla litoralului românesc”, a revenit la viață, prin cele 35 milioane de euro investite acolo de omul de afaceri libanezo-român Mohammad Murad.

    Cu o nouă înfățișare, complet modernizat, adus la nivelul standardelor de confort și servicii proprii turismului de înaltă calitate al secolului XXI, însă ținând cont și de valorile sale conscrate în timp și cu un nou nume, care să simbolizeze un tribut adus Mării Negre, Phoenicia Blue View Resort și-a deschis porțile pe 1 august.

    Amplasat în nordul stațiunii Olimp, cu o suprafață de aproximativ 47.000 de metri pătrați (4,7 hectare) și un număr total de aproximativ 1.500 de locuri de cazare (în camere și apartamente), complexul de 4 stele pune la dispoziția oaspeților, pentru acest sezon, hotelurile Panoramic și Belvedere, cu amenajările și facilitățile aferente acestora: o plajă privată, 4 piscine, două restaurante, două baruri și o cafenea, precum și numeroase alte utilități și spații de recreere.

    Este un loc care impresionează prin grandoarea sa, dar și prin designul deosebit, care te duce cu gândul la stilul romantic francez.

    Hotelurile dețin restaurante proprii, cu zonă de bufet, de “show cooking”, terasă și bar.

    Este spațiul ideal pentru deconectare, la piscinele pentru adulți, cu “pool bar”, la saună sau în locurile special amenajate pentru relaxare și/sau distracție, unde pot fi găsite găsite șezlonguri sau leagăne.

    Phoenicia Blue View Resort oferă în egală măsură și copiilor o vacanța de vis. Aceștia au la dispoziție piscină cu tobogan, locuri de joacă și spații de relaxare. Plictiseala este alungată prin diverse programe artistice, destinate exclusiv celor mici, ateliere de creație și activități specifice. Toate, menite să le ofere amintirea unei vacanțe perfecte, aici, acasă.

    Hotelul Belvedere dispune de 219 de camere și apartamente, însumând 455 de locuri de cazare. În funcție de nevoi și gusturi, pot fi alese camere matrimoniale, standard și superioare, camere pentru familii sau apartamente cu vedere la mare, ce au terase proprii sau terasă comună cu șezlonguri.

    Hotelul Panoramic pune la dispoziția oaspeților săi 214 camere, înumând 439 de locuri de cazare. Este oferită posibilitatea de a alege camere matrimoniale, standard și superioare, sau camere pentru familii. Camerele au balcon propriu sau terasă comună cu șezlonguri, cu vedere la mare sau către piscine.

    Hotelul Amfiteatru, ce dispune de 336 camere și apartamente, precum și multiple facilitați, își va deschide porțile la debutul sezonului turistic estival următor.

    Detalii despre spațiile de cazare

    Toate camerele au instalație individuală de climatizare, televizor LCD, cablu TV, internet WI-FI, telefon, minibar, cană electrică, căni, pahare, lingurițe, uscător de păr, prosoape, papuci, cosmetice hoteliere, baie cu duș, balcon amenajat cu mobilier. La cerere se pot oferi: pat bebe, housekeeping zilnic, masă de călcat și fier de călcat.

    Camerele duble standard (18,3 – 19,6 mp) au în dotare un pat matrimonial și o canapea extensibilă sau fixă. Sunt situate la etajele 6-7 și au vedere la mare. Pot acomoda 2 adulți și 1 copil (0-11 ani) sau 3 adulți.

    Camerele duble superioare (21,5 – 23 mp) sunt amenajate cu pat matrimonial și canapea extensibilă sau fixă. Sunt situate la etajele 2, 3, 4 și au vedere la mare. Pot acomoda 2 adulți și 1 copil (0-11 ani) sau 3 adulți și un copil mai mic de 2 ani.

    Camerele family (26 – 28 mp) sunt formate dintr-un spațiu deschis și amenajate cu pat matrimonial sau 2 paturi de o persoană și canapea extensibilă sau fixă. Sunt situate la etajul 3 și au vedere la mare. Pot acomoda 2 adulti și 2 copii (0-11 ani) sau 3 adulți și un copil mai mic de 2 ani.

    Apartamentele Sunshine (47 mp) au două zone pentru dormit, cu pat matrimonial de tip baldachin sau doua paturi, canapea extensibilă sau fixă, 2 băi cu duș și o terasă comuna cu șezlonguri. Sunt situate la etajul 5 și au vedere spre mare. Pot acomoda 4 adulți și 4 copii (0-11 ani) sau 6 adulți.

    Apartamentele Sunbreeze (47 mp) cuprind două spații deschise – o zonă de living și o zonă pentru dormit, cu pat matrimonial de tip baldachin, canapea extensibilă sau fixă, 2 băi cu duș și o terasă comună cu șezlonguri ce oferă vedere spre mare. Sunt situate la etajul 5. Pot acomoda  2 adulți și 2 copii (0-11 ani) sau 3 adulți și un copil mai mic de 2 ani.

    Hotel Belvedere – Standard Double Room

    Cuprinde un spațiu deschis cu o suprafață de 19,60 mp, zonă pentru dormit cu un pat matrimonial, canapea extensibilă sau fixă, baie cu duș, balcon, mobilier balcon, vedere la mare.

    Capacitate maximă: 2 adulți + 1 copil (0 – 11 ani) sau 3 adulți.

    Hotel Panoramic – Standard double room

    Cuprinde un spațiu deschis cu o suprafață de 18,31 mp, zonă pentru dormit cu un pat matrimonial, canapea extensibilă sau fixă, baie cu duș, balcon, mobilier balcon, vedere la mare.

    Capacitate maximă: 1 adult + 2 copii (0-11 ani) sau 2 adulți + 1 copil (0 – 11 ani) sau 3 adulți.

    Hotel Belvedere – Superior double room

    Cuprinde un spațiu deschis cu o suprafață de 23 mp, zonă pentru dormit cu pat matrimonial, canapea extensibilă sau fixă, baie cu duș, balcon individual sau terasă comună cu șezlonguri, vedere la mare.

    Capacitate maximă: 1 adult + 2 copii (0-11 ani) sau 2 adulți + 1 copil (0 – 11 ani) sau 3 adulți.

    Hotel Belvedere – Superior double room

    Cuprinde un spațiu deschis cu o suprafață de 21,53 mp, zonă pentru dormit cu pat matrimonial, canapea extensibilă sau fixă, baie cu duș, balcon individual sau terasă comună cu șezlonguri, vedere la mare.

    Capacitate maximă: 1 adult + 2 copii (0-11 ani) sau 2 adulți + 1 copil (0 – 11 ani) sau 3 adulți.

    Hotel Belvedere – Family Room sea view

    Cuprinde un spațiu deschis cu o suprafață de 28 mp, zona pentru dormit cu pat matrimonial cu baldachin sau două paturi, canapea extensibilă sau fixă, baie cu duș, balcon, mobilier balcon, vedere la mare.

    Capacitate maximă: 1 adult + 3 copii (0 – 11 ani) sau 2 adulți + 2 copii (0 – 11 ani) sau 3 adulți și un copil (<2 ani).

    Hotel Panoramic – Family Room sea view

    Cuprinde un spațiu deschis cu o suprafață de 26,08 mp, zonă pentru dormit cu pat matrimonial cu baldachin sau două paturi, canapea extensibilă sau fixă, baie cu duș, balcon, mobilier balcon, vedere la mare.

    Capacitate maximă: 1 adult + 3 copii (0 – 11 ani) sau 2 adulți + 2 copii (0 – 11 ani) sau 3 adulți și un copil (<2 ani).

    Hotel Belvedere – Family Room pool view

    Cuprinde un spațiu deschis cu o suprafață de 25,60 mp, zona pentru dormit cu pat matrimonial cu baldachin sau două paturi, canapea, extensibilă sau fixă, baie cu duș, balcon, mobilier balcon, vedere la mare.

    Capacitate maximă: 1 adult + 3 copii (0 – 11 ani) sau 2 adulți + 2 copii (0 – 11 ani) sau 3 adulți și un copil (<2 ani).

    Hotel Panoramic – Family Room pool view

    Cuprinde un spațiu deschis cu o suprafață de 24,28 mp, zonă pentru dormit cu pat matrimonial cu baldachin sau două paturi, canapea, extensibilă sau fixă, baie cu duș, balcon, mobilier balcon, vedere la mare.

    Capacitate maximă: 1 adult + 3 copii (0 – 11 ani) sau 2 adulți + 2 copii (0 – 11 ani) sau 3 adulți și un copil (<2 ani).

    Hotel Belvedere – Two Bedrooms Sunshine Apartment

    Cuprinde două spații deschise cu o suprafață de 47,90 mp, două zone pentru dormit cu pat matrimonial cu baldachin și pat matrimonial/două paturi, canapea extensibilă sau fixă, 2 băi cu duș, terasă comună cu șezlonguri, vedere la mare.

    Capacitate maximă: 3 adulti + 5 copii (0 – 11 ani) sau 4 adulți + 4 copii (0 – 11 ani) sau 6 adulți.

    Hotel Belvedere – One Bedroom SunBreeze Apartment

    Cuprinde două spații deschise cu o suprafață de 47,90 mp, o zonă de living și o zonă pentru dormit cu pat matrimonial cu baldachin, canapea extensibilă sau fixă, 2 băi cu duș, terasă comună cu șezlonguri, vedere la mare.

    Capacitate maximă: 2 adulți + 2 copii (0 – 11 ani) sau 3 adulți și un copil (<2 ani).

    Alte informații despre lanțul hotelier Phoenicia:

  • Complexul Panoramic-Amfiteatru-Belvedere din Olimp a renăscut sub brandul Phoenicia, cu o investiție de 35 de milioane de euro

    Phoenicia Blue View Resort din Olimp, complex turistic de lux în care cunoscutul om de afaceri Mohammad Murad a investit peste 35 milioane de euro, a fost apreciat la superlativ de către premierul Guvernului României, Ludovic Orban. Panoramic, Amfiteatru și Belvedere, foste embleme ale litoralului, își trăiesc o nouă viață. Acum, la 4 stele.

    În cadrul vizitei în județul Constanța a premierului Guvernului României, Ludovic Orban, ultima oprire a fost în partea de nord a stațiunii Olimp.

    Aici a fost vizitat complexul turistic Phoenicia Blue View Resort, care cuprinde hotelurile-restaurant Panoramic, Amfiteatru și Belvedere, cu anexele turistice și comerciale aferente și cu plajele din acea zonă a litoralului românesc al Mării Negre.

    Mini-resort-ul a fost renovat şi modernizat în ultimul an, printr-o amplă investiţie privată, de peste 35 de milioane de euro!

    Cel care a avut inițiativa și curajul de a achiziționa și reabilita vestitul complex în amfiteatru – emblema arhitecturală a litoralului românesc timp de peste două decenii (cel puțin până în 1990) – este cunoscutul om de afaceri Mohammad Murad, deosebit de activ în domeniul amenajărilor și activelor turistice.

    Antreprenorul de origine libaneză a finanțat din credite bancare amplele lucrări la acest complex, numit acum Phoenicia Blue View Resort, care ajunsese o ruină.

    Duminică, 1 august, au fost deschise cele două hoteluri-restaurant laterale, Panoramic (214 camere și apartamente) și Belvedere (219 spații de cazare), pentru care există rezervări de 100% din capacitate cel puțin până în prima parte a lunii septembrie.

    Hotelul-restaurant din centrul complexului, Amfiteatru (336 de încăperi de sejur), aflat în faza finisajelor și a amenajărilor în interior, va fi și el la dispoziția turiștilor înainte de începerea sezonului turistic estival viitor.

    Așa cum au putut constata cei din delegația care l-a însoțit pe premier – între care ministrul Economiei, Energiei și Mediului de Afaceri, Virgil Popescu -, ca și numeroșii ziariști prezenți la eveniment, complexul renovat și modernizat, adus la nivelul de clasificare de 4 stele, arată senzațional din toate punctele de vedere.

    Confortul și serviciile oferite turiștilor sunt la standarde foarte înalte, oferite de cele mai apreciate locații turistice din zona mediteraneană, de exemplu.

    În acest moment, Mohammad Murad deține:

    • Phoenicia Holiday Resort și alte trei hoteluri de 4 și 5 stele în Mamaia-Nord/Năvodari (pe care le-a construit din temelii);
    • două hoteluri de 3 stele în Mamaia-Sud;
    • un hotel în Jupiter, unul în Neptun și două în Olimp;
    • „tripleta magică” Panoramic – Amfiteatru – Belvedere în Olimp;
    • cinci hoteluri (de 3, 4 și 5 stele) la București;
    • active turistice la munte (inclusiv în stațiunea balneară Sângeorz-Băi din județul Bistrița-Năsăud).

    Premierul Ludovic Orban a apreciat curajul, determinarea și, în final, performanța investitorului româno-libanez

     „Este o investiţie extrem de importantă pentru litoralul românesc şi pentru turismul din România, o investiţie privată, făcută într-un loc încărcat de amintiri, un loc foarte frumos. Pe vremuri, aceste trei hoteluri erau fanion nu numai pentru staţiunea Olimp, ci pentru litoralul românesc. Din păcate, în urma unei privatizări nefericite, ele au încăput pe mâna unor proprietari care nu au investit, fiind lăsate în paragină. Iată că un om a avut curajul să cumpere aceste hoteluri, deşi erau în paragină, şi să-şi asume răspunderea şi riscurile realizării unei investiţii, şi aceste hoteluri vor funcţiona din nou”, a declarat prim-ministrul Ludovic Orban, într-o conferinţă de presă desfășurată pe terasa hotelului Panoramic.

    Investitorul libanezo-român Mohamad Murad, preşedintele Federaţiei Patronatelor din Turismul Românesc (FPTR), a subliniat importanţa colaborării între mediul de afaceri, autoritățile locale și guvernanţii țării.

    “Era foarte important nu numai pentru mine, ci şi pentru oamenii din turism, să primim un mesaj că sunteţi alături noi. (…) Am arătat că se poate şi în România. Ce n-au putut să facă mulţi în 25-30 de ani, am făcut noi în numai cinci luni. (…) Dorim să arătăm – nu pentru a face profit – că putem să schimbăm România. Am «furat» foarte multe idei ca să putem face o Românie mai frumoasă, am «furat» sisteme de la multinaţionale, ca să concurăm şi aici, şi peste hotare. Vom continua acelaşi mod de a gândi, doar să ne daţi o mână de ajutor să putem face treaba, în linişte, pe care o dorim cu toţii”, a spus Murad.

    Acesta a mai spus că este convins că premierul, ministrul de resort, celelalte ministere care au legătură cu “industria ospitalității” doresc găsirea de soluţii pentru dezvoltarea acestui sector economic, atât de important pentru o țară precum România, care are un foarte consistent potențial turistic, natural, istoric-cultural și, nu în ultimul rând, uman.

    Mohammad Murad: „Sunt convins că premierul ştie foarte bine că nu numai turismul în sine este important, dar și oamenii din turism și turiștii sunt importanţi. Şi am avut uşile deschise la acest Guvern, ne-am întâlnit de nenumărate ori să găsim o soluţie, pentru că nu au mai existat probleme legate de coronavirus vreodată în istorie. Este un moment greu, e nevoie să fim uniţi – mediul de afaceri, sectorul economic şi pe plan politic -, ca să găsim cele mai bune soluţii și pentru acei lucrători din HoReCaca, din industria noastră, care stau acasă acum şi, din păcate, nu au venituri”.

    Murad cere prevenție susținută în sectorul HoReCa, pentru a nu mai fi nevoie de amenzi

    Investitorul l-a rugat pe Ludovic Orban ca autorităţile să desfăşoare la agenţii economici cât mai multe controale preventive şi să se ajungă, astfel, la aplicarea a cât mai puţine amenzi.

    „Mediul politic trebuie să înţeleagă că noi, ca oameni de afaceri, avem de ales una din cele două variante: prima, să facem mici greşeli ca să putem supravieţui, şi a doua, să închidem afacerile. Vă rog, domnule prim-ministru, mai multe controale preventive şi mai puţine amenzi, pentru că (…) putem spune că oamenii de afaceri trăiesc un pic mai mult chiar momente grele în viaţa lor. Deci, mai multe controale preventive, recunosc, foarte important, dar mai puţine amenzi date mediului de afaceri.”

    Într-o a doua intervenție la microfonul conferinței de presă de joi seara,  prim-ministrul Ludovic Orban a subliniat că acest domeniu, al turismului, este foarte important, atât din punct de vedere economic, cât și social.

    Ludovic Orban: „Se fac referiri la afirmaţia mea, când m-am referit la contribuţia în produsul intern brut, acolo am avut discuţii. Turismul este foarte important, dar sigur, turismul depinde de foarte mulţi factori. În primul rând, depinde de imaginea României; cu cât imaginea e mai bună, cu atât mai mulţi turişti străini vor veni în ţară. Doi: trebuie promovare, în ansamblu, a ţării, ca destinaţie turistică ,şi promovarea destinaţiilor turistice care au potenţial de atracţie care există în România. Slavă Domnului, România are sute şi mii de astfel de atracţii turistice, dar care, din păcate, nu sunt promovate. Şi aici va trebui, în baza legii, cu organizaţiile de management al destinaţiilor, să existe o promovare, printr-un parteneriat cu Guvernul, a tuturor destinaţiilor turistice care au potenţial de a atrage turişti.”

    Potrivit premierului, Guvernul va adopta, chiar săptămâna viitoare, o Ordonanţă de Urgenţă privind „miliardul de euro pentru companii, dintre care 350 de milioane sunt capital de lucru pentru domeniile afectate, în care HoReCa este prevăzută şi va beneficia de granturi pentru capital de lucru”.

    Alte informații despre lanțul hotelier Phoenicia:

  • (P) RAJA Constanța este în grafic cu derularea amplelor investiții de apă-canal cofinanțate european. Proiecte de 593 de milioane euro, pentru 91 de localități din 6 județe

    La nivelul companiei românești cu capital integral de stat RAJA S.A. Constanța (director-general Felix Stroe), cel mai mare operator regional din domeniul apei potabile și apelor uzate din țara noastră (cu activitate în 8 județe, acoperind peste 40.000 kmp), se continuă derularea investițiilor din cadrul Proiectului Regional de Dezvoltare a Infrastructurii de Apă și Apă Uzată în Aria de Operare a RAJA S.A. Constanța, cu finanțare europeană prin Programul Operațional Infrastructură Mare (POIM) 2014-2020.

    Acest program  reprezintă o nouă etapă pentru implementarea unor proiecte majore de modernizare și dezvoltare a sistemelor de apă și apă uzată din întrega arie de operare, preocuparea constantă fiind aceea de a asigura apă potabilă de calitate și servicii centralizate de canalizare durabile, fiabile, performante.

    Proiectul  a fost elaborat în scopul conformării la Directivele Europene privind calitatea apei destinate consumului uman (98/83/CE) și epurarea apelor uzate (91/271/EEC), concomitent cu conformarea utilităților la cerințele europene de mediu și îndeplinirea angajamentelor asumate de România prin Tratatul de Aderare la Uniunea Europeană.

    Prin implementarea acestor investiţii gradul de conformare la prevederile directivelor europene va creşte de la 50,40% la 99,66% pentru sistemul de alimentare cu apă şi de la 64,06% la 87,27% pentru sistemul de apă uzată, totalul populației deservite în aria Proiectului fiind de 643.000 locuitori.

    Acest amplu proiect regional vizează investiții pe raza a 91 de localități din 6 județe (Constanța, Ialomița, Ilfov, Călărași, Dâmbovița, Brașov), fiind structurat în cadrul a 50 contracte de lucrări și 4 contracte de servicii.

    Pornind de la “Master-Plan”-urile judeţelor, Studiul de Fezabilitate al Proiectului evidenţiază necesitatea şi soluţiile de extindere şi modernizare a infrastructurii reţelelor de apă şi apă uzată, principalii indicatori fiind următorii:

    1. Sistemul de alimentare cu apă:– Extindere şi reabilitare reţea de apă: aproximativ 726 km;– Construcţie şi reabilitare staţii de tratare a apei: 48 unităţi;– Construcţie şi reabilitare staţii de pompare a apei: 46 unităţi;– Construcţie şi reabilitare surse de apă: 42 unităţi;– Construcţie şi reabilitare rezervoare: 45 unităţi;– Dispecerate locale SCADA (monitorizare și control automatizate) – apă: 14 locaţii, cu întreg sistemul necesar.2. Sistemul de canalizare:– Extindere şi reabilitare reţea de canalizare: aproximativ 578 km;– Construcţie şi reabilitare staţii de pompare apă uzată: 138 unităţi;– Construcţie şi reabilitare staţii de epurare apă uzată: 6 unităţi;– Construcţie instalaţie de valorificare nămol: 1 unitate;– Dispecerate locale SCADA (monitorizare și control automatizate) – canal: 17, cu întreg sistemul necesar.

    Aplicația de finanțare (studiul de fezabilitate, analiza cost-beneficiu, devizul general, documentațiile tehnice) a fost realizată pe parcursul a 3 ani, sub directa coordonare a diviziei de consultanță JASPERS, activitățile fiind demarate în a doua jumătate a anului 2014.

    În urma procesului de evaluare tehnică, financiară și instituțională, Ministerul Fondurilor Europene a aprobat în integralitatea sa Aplicația de Finanțare, drept pentru care, la data de 31.08.2018, a fost semnat Contractul de Finanțare.

    Proiect de peste 593 milioane euro, din care RAJA contribuie cu 33 milioane

    Proiectul are o valoare totală de 593.152.188 euro.

    Finanțarea proiectului este suportată de către: Comisia Europeană – 440.179.992,19 euro; bugetul de stat – 67.321.645,86 euro; RAJA SA Constanța – 33.054.818 Euro; bugetele locale – 10.357.176,29 euro.

    Așadar, contribuția operatorului regional RAJA SA la realizarea acestor investiții este de 33.054.818 euro (138.902.230,70 lei).

    Stadiul implementării celor 54 de contracte se prezintă astfel:– 25 de contracte (21 de lucrări şi 4 de servicii), cu o valoare totală de 773.974.374,65 lei, atribuite până la 1 iulie a.c.;– 1 contract în valoare de 54.093.400,41 lei s-a semnat la începutul lunii iulie a.c.;– 8 documentații de atribuire au fost publicate pe platforma SICAP, având o valoare totală estimată de 492.552.666,76 lei;– 20 de documentații de atribuire urmează a fi publicate pe platforma SICAP pȃnă la sfârşitul anului 2020, având o valoare totală estimată de 1.065.612.470,69 lei.Numai în lunile scurse din acest an, 2020, au fost semnate 3 noi importante contracte în cadrul Proiectul regional de dezvoltare a infrastructurii de apă și apă uzată în aria de operare a RAJA S.A. Constanța, cu finanțare europeană prin Programul Operațional Infrastructură Mare 2014–2020.

  • Se clatină “Bibi”, aliatul lui Dragnea! Mari demonstrații împotriva premierului israelian Netanyahu, acuzat că distruge instituțiile statului ca să scape de ancheta pentru corupție

    Benjamin Netanyahu, premierul autoritar al Israelului, este tot mai vehement contestat atât în interiorul țării, cât și în exterior. “Bibi”, cel mai important aliat al lui Liviu Dragnea, se confruntă cu exact aceleași probleme care au dus la prăbușirea prietenului său din România.

    Premierul Israelului face obiectul unor anchete pentru corupție, dar a câștigat alegerile și acum este acuzat de societatea civilă că subordonează instituțiile statului, impunându-și apropiații în fruntea lor, pentru a scăpa de procese.

    The Jerusalem Post notează că manifestațiile interne au început să se extindă în străinătate. ”Fundația democrației din Israel este contestată de un premier urmărit pentru mită și noi, israelienii din străinătate, nu vom privi nepăsători”, a declarat Offir Gutelzon, liderul protestelor împotriva lui “Beni” organizate în SUA.

    În acest weekend sunt așteptate proteste masive la Londra, New York și Berlin, pregătite de activiștii israelieni.

    Black Cube, “brațul civil” al Mossad, a fost implicat în tentativa de compromitere a Laurei Codruța Kovesi, la comanda oligarhilor români apropiați de PSD

    Liderii PSD s-au sprijinit masiv pe prietenii din Israel în capturarea statului român, între 2016-2019. Coincidența face ca Dragnea, fostul lider al PSD, să fi fost și el judecat de corupție, în perioada 2017-2019 încercând prin toate mijloacele să captureze instituțiile statului și să schimbe legislația penală pentru a scăpa de consecințele faptelor sale.

    În primăvara anului 2016, detectivi ai agenției israeliene Black Cube – “mâna civilă” a Mossad, implicată în afaceri în care serviciile secrete israeliene nu se pot amesteca – au fost capturați la București, de către DIICOT, în timp ce organizau o campanie de compromitere a Laurei Codruța Kovesi, șefa DNA considerată inamicul public numărul 1 al Mafiei și al PSD.

    Firele anchetei au dus la fostul ofițer SRI Daniel Dragomir, el însuși apropiat de PSD, care i-ar fi angajat pe israelieni cu bani primiți de la oligarhii români.

    Tărăboiul a început după ce DNA a declanșat urmărirea penală în cazul miliardarului israelian Beny Steinmetz și al câtorva foarte influenți români: Călin Popescu Tăriceanu și Dan Andronic printre ei. Ancheta viza un imens tun imobiliar care a țintit zeci de hectare din Pădurea Snagov.

    Israelienii Sefi Shaked și Moshe Klughaft au îmbrăcat-o pe Firea în ie și au pus-o să vorbească despre românism, familie și ortodoxie

    2016: Gabriela Firea și omul din spatele campaniei naționaliste duse de actuala primăriță a Bucureștiului, expertul israelian Moshe Klughaft. FOTO: Jerusalem Post

    În 2016, atât în campania pentru alegerile locale, cât și în cea pentru alegerile prezidențiale, PSD a fost consiliat de experți israelieni. Întreaga campanie din acel an – inclusiv sloganul “Mândri că suntem români!” și tentele naționaliste, antioccidentale, anti-UE și anti-SUA din discursul social-democraților – au fost opera specialiștilor în comunicare veniți din Israel.

    PSD a apăsat în acel an pedala reminiscențelor național-comuniste din epoca ceaușistă, inserând în discurs inclusiv tente antisemite (George Soros, miliardarul american evreu care este și inamic al lui Netanyahu, a fost desemnat sursa tuturor relelor).

    Specialiștii israelieni au îmbrăcat-o pe Firea în ii tradiționale și au învățat-o să țină discursurile celebre în care invoca permanent familia, ortodoxia și românismul.

    Sefi Shaked a lucrat direct pentru Netanyahu, Moshe Klughaft a fost strategul partidului evreilor ultraortodocși. Cei doi sunt autorii sloganului PSD „Mândri că suntem români!”

    Sefi Shaked și Moshe Klughaft, artizanii victoriei PSD în 2016. Israelienii au identificat corect temele la care rezonează publicul și au inventat sloganul „Mândri că suntem români!”, inserând în discursul public al liderilor PSD teme naționaliste din propaganda ceaușistă, precum și neîncrederea la adresa Occidentului. FOTO: Jerusalem Post

    The Jerusalem Post nota în decembrie 2016 că Moshe Klughaft este cunoscut pentru succesul ca strateg-șef al partidului Bayit Yehudi (Căminul Evreiesc, partid al evreilor ultraortodocși), dar că a fost și în spatele unui protest al rezerviștilor, după al doilea război cu Libanul, din 2006, care a ajutat la revenirea dreptei la putere în Israel.

    Sefi Shaked a lucrat direct pentru premierul Benjamin Netanyahu, în campaniile electorale, dar și pentrua președintele partidului Shas (partid religios ultraortodox), Arye Deri.

    Pentru a îmbunătăți imaginea PSD, Klughaft și Shaked au folosit în 2016 mesaje care în mod tradițional vin de la partidele de dreapta. Ei au filmat mai multe clipuri cu tineri care foloseau sloganul „Îndrăznește să crezi în România”.

    Tot Klughaft și Shaked au făcut și campania negativă a PSD, în care se spunea că partidele de dreapta vor răul țării.

    În 2018, PSD a încercat să forțeze mutarea ambasadei României de la Tel Aviv la Ierusalim. Netanyahu a primit-o pe Viorica Dăncilă, într-o vizită oficială, într-un moment în care regimul PSD al lui Dragnea era deja izolat pe plan extern.
    Fostul președinte al PSD a sperat, până în ultima clipă, că Netanyahu va interveni pe lângă Donald Trump, ca să “aranjeze” ca SUA să renunțe la pretențiile ca democrația și independența justiției să fie respectate în România.

    Puteți susține ZIARISTII.COM făcând o donație AICI. Vă mulțumim!

    CITIȚI ȘI:

    * Finul Negoiță o pulverizează pe nașa Firea: “E foarte periculoasă. Minte cu o lejeritate dezarmantă. Îmi spunea să ne facem partid și să plecăm împreună din PSD”

    * Sondaj IMAS: PNL – 33,4%, PSD – 23,4%, USR-PLUS – 17,2%. Pro România scade sub 10%, ALDE se stinge

  • „Masca v-a furat libertatea, vă ascunde frumusețea orbitoare… Poartă dracului masca oriunde ai fi în lume!” Mesajul ironic și tăios al unui medic român din Belgia

    Ana Cichirea, medic stomatolog la Ac Dental Mechelen (Belgia), a publicat pe Facebook un mesaj de o ironie mușcătoare, adresat celor care se tot plâng de „calvarul” pe care-l reprezintă purtatul măștii de protecție.

    „Până să apară masca, viața voastră era perfectă și acum, brusc, nu mai e… Toți sunteți experți în virusologie și imunitate, dar mai ales formatorii de opinie și publicul lor decerebrat. Pe ei trebuie să-i ascultăm. Ei ne învață pe noi cum să acționăm într-o pandemie. Ei au mai trăit de multe ori pandemii, au o vastă experiență și ne oferă cele mai bune soluții”, scrie Ana Cichirea.

    „Una peste alta, noi, personalul medical, cam cât credeți că o să mai rezistăm? Poartă dracului masca oriunde ai fi în lume!!!”, răbufnește – „cu drag”! – medicul român din Mechelen (Malines).

    Mesajul dr. Ana Cichirea

    „Masca!

    Până acum, toți erați liberi; acum nu mai sunteți. Masca v-a furat libertatea, masca vă încalcă drepturile omului, vă ascunde frumusețea orbitoare și, mai mult, vă sufocă! Vă oprește inspirul necesar de oxigen din aerul total nepoluat pe care îl respirați zilnic și nu vă mai lasă deloc să trăiți cum se cuvine. Până să apară masca, viața voastră era perfectă și acum, brusc, nu mai e… rezistenților la schimbare…

    Voi nu vă lăsați manipulați de nimeni, dar stați toată ziua gură-cască pe rețele de socializare privindu-i pe unii și pe alții. REAL LIFE IS NOT ONLINE !

    Toți sunteți experți în virusologie și imunitate, dar mai ales formatorii de opinie și publicul lor decerebrat. Pe ei trebuie să-i ascultăm. Ei ne învață pe noi cum să acționăm într-o pandemie. Ei au mai trăit de multe ori pandemii, au o vastă experiență și ne oferă cele mai bune soluții.

    Ei știu totul. Ei înțeleg bine medicina și pot corela toate datele științifice, că au văzut multe emisiuni pe Discovery și au citit toate numerele Men’s Health.

    Nu știu dacă voi putea ajunge vreodată la nivelul de înțelegere al acestora. Nu știu dacă pot să cobor atât de jos.

    Eu, mai modestă de fel, tocmai am terminat de citit un articol de 70 de pagini despre Covid-19, cu 40 de întrebări și răspunsuri, scris de o echipă de medici ai Universității de Medicină din Leuven, Belgia… Niște anonimi, nu au cont de Facebook…

    M-au plictisit cu tot felul de informații despre anatomia virusului, despre PCR, serologie, răspunsul imun, cytokinestorm, tratamentul corticosteroid și alte date pe care ei le-au strâns în ultimele luni despre o chestie mică, foarte mică, invizibilă chiar. Altă treabă nu or fi avut?

    Nu au amintit nimic de libertate, de drepturile omului, de temperaturile de afară. Un articol anost…

    Mai ziceau ceva de infiltratul bilateral (pulmonar), că ar avea valori de 84-90 în infecția Covid-19, față de 29-45 din infecția SARS-1. Și, culmea, dar poarta de intrare a virusului în organism cică ar fi tot rino-laringologică.

    În fine, niște chestii super-obositoare și neinteresante.

    N-au zis nimic nici de Loft și nici de Saint-Tropez.

    Una peste alta, NU AM NICIUN CHEF DE ALT LOCK DOWN, nu am niciun chef să stau iar închisă în casă plină de libertate și de drepturi cetățenești!

    Una peste alta, noi, personalul medical, cam cât credeți că o să mai rezistăm?

    POARTĂ DRACULUI MASCA ORIUNDE AI FI IN LUME!!!

    Cu drag,

    un om!”

    Puteți susține ZIARISTII.COM făcând o donație AICI. Vă mulțumim!

  • Finul Negoiță o pulverizează pe nașa Firea: “E foarte periculoasă. Minte cu o lejeritate dezarmantă. Îmi spunea să ne facem partid și să plecăm împreună din PSD”

    Robert Negoiță, primarul Sectorului 3 și finul Gabrielei Firea, cu care a ajuns la cuțite după ce a plecat din PSD, a pulverizat-o pe aceasta joi seara, într-o intervenție la Digi 24. Negoiță afirmă că primărița Bucureștiului, care acum îl acuză de trădare, îi propunea ea însăși să plece împreună din PSD și să-și facă amândoi propriul partid.

    După ce Robert Negoiță a parafat, duminica trecută, o alianță electorală pentru București cu Victor Ponta, cei doi au fost acuzați de Gabriela Firea că s-au vorbit ca s-o omoare.

    „Doamna Firea se pregătea să-și facă partid, îmi spunea mie că nu se mai poate în PSD. Asta era înainte să se împace cu Dragnea și Dăncilă”

    Primarul Sectorului 3 a afirmat că “Gabriela Firea minte cu o lejeritate dezarmantă”, acesta fiind unul din motivele care l-au făcut să rupă relația cu ea. ”Doamna Firea se pregătea să-și facă partid, îmi spunea mie să mergem împreună pe un alt drum, pe altceva, că nu se mai poate în PSD. Se numea Oxigen sau Partidul Verzilor, ceva de genul ăsta. Se întâmpla înaintea alegerilor prezidențiale de anul trecut”, a dezvăluit Negoiță. Tentativa Gabrielei Firea a fost „înainte să se împace cu domnul Dragnea, să se împace cu doamna Dăncilă și să o recomande ca fiind soluția pentru România“.

    Finul Gabrielei Firea este indignat s-o vadă acum pe cea care-i cerea să plece împreună din PSD că-l acuză de trădare: „Adică, cum poate să-mi spună mie acum că am trădat PSD, când noi știm bine ce discuții aveam? Nici nu trebuia să-i comunic nimic, pentru că știa care e poziția mea, știa că nu mă regăsesc acolo și nu am ce să caut în echipa aia”.

    „Minte cu o lejeritate dezarmantă. Este un om foarte periculos”

    Ruptura de PSD, spune Negoiță, s-a produs tocmai din cauza primăriței: „Am mai multe motive pentru care eu nu am ce căuta acolo, la PSD. Ce mi-a fost destul de complicat să-i transmit, dar am transmis către conducerea partidului, am transmis către cei care au fost interesați să mă asculte, și anume că în acest moment, principalul argument pentru care eu nu am ce căuta acolo este chiar dumneaei! M-ați auzit foarte bine!”.

    Fostul prieten al Gabrielei Firea o descrie ca pe o persoană cinică, în stare să mintă fără să clipească și de care e bine să iei distanță: „Nu este o chestiune personală. Ce se întâmplă, atunci când stai lângă un om, ajungi să-l cunoști bine, îl știi în circumstanțe diferite și atunci când știi că minte cu o lejeritate dezarmantă, îți dai seama că acea persoană este un om foarte periculos și ideea este să te îndepărtezi, nici într-un caz să te apropii!”.

    Negoiță vizează un nou mandat în fruntea Sectorului 3 la alegerile din toamnă.

    Pentru a-i face viața grea în campania electorală și a-l “tampona” cât mai serios pe Negoiță, Firea l-a impus pe slujitorul său, smardoiul Aurelian Bădulescu, candidat PSD la Sectorul 3. Bădulescu nu are nicio șansă, dar Firea a insistat în Comitetul Național al partidului organizat joi, 30 iulie, ca actualul viceprimar să fie desemnat candidatul PSD.

    Puteți susține ZIARISTII.COM făcând o donație AICI. Vă mulțumim!

  • 402 bolnavi Covid în stare critică la terapie intensivă! Jumătate dintre ei vor muri în următoarele zile. România contorizează joi 1.356 de noi infectări

    Situația epidemiologică se deteriorează constant în România și nimic nu prevestește, acum, măcar o stagnare, dacă nu intrarea pe o curbă descendentă. Joi, 30 iulie 2020, se înregistrează cel mai dur bilanț de la începutul pandemiei de coronavirus: 1.356 de noi cazuri de infectare cu coronavirus din 23.346 de teste. Și mai grav este că 402 pacienți sunt internați în stare gravă sau critică la terapie intensivă. În ultimele 24 de ore, 35 de oameni au decedat din cauza bolii.

    În timp ce, potrivit unui sondaj abia dat publicității, o treime dintre români încă se mai întreabă dacă există sau nu virusul, țara se îndreaptă cu viteză către catastrofa sanitară evitată astă-primăvară.

    Presiune uriașă pe câteva orașe, unde numărul bolnavilor în stare gravă depășește capacitatea secțiilor de terapie intensivă

    Cei 402 pacienți bolnavi de Covid-19 ajunși la ATI pentru că nu mai pot respira singuri sunt un record absolut pentru România. Asta înseamnă că sunt ocupate deja 30% din toate paturile de terapie intensivă pregătite să primească pacienți bolnavi de Covid în toată țara (1.356 de astfel de paturi ATI, la nivel național).
    Marea problemă este însă că bolnavii nu sunt distribuiți uniform, ca să se poată spune că situația nu e încă așa gravă. Presiunea uriașă este pe București, Prahova, Dâmbovița, Argeș, Brașov, Vâlcea, Galați, Iași.

    “Nu vă luați după toți proștii de pe Facebook sau de la televizor, care vorbesc să se afle în treabă. Situația e foarte gravă. Suntem copleșiți, e plin de bolnavi de coronavirus în spitale!”, avertiza marți un cadru medical de la un spital Covid din București, în dialog cu reporterul Ziaristii.com.

    O pacientă intubată, care nu mai avea loc la ATI în unitățile din București a fost dusă, dealtfel, vinerea trecută cu elicopterul la Craiova.

    Statistic, aproximativ 50% dintre pacienții ajunși la terapie intensivă decedează. Problemele din sistemul sanitar românesc pot mări acest procentaj

    O problemă și mai mare decât numărul paturilor pentru pacienți bolnavi de Covid-19 o reprezintă absența personalului specializat. Ministerul pregătește normative care să permită detașarea obligatorie a unor cadre medicale din zonele mai puțin afectate în cele aflate sub presiune, în condițiile în care până acum prea puțini medici și asistenți s-au oferit voluntar să fie detașați.

    Dincolo de toate aceste probleme care nu fac decât să agraveze situația, statistica la nivel mondial, după 4 luni de pandemie, spune că aproximativ 50% dintre bolnavii de coronavirus ajunși la ATI nu reușesc să treacă peste momentele critice.

    Cum România are joi, 30 iulie, un număr de 402 bolnavi la terapie intensivă, asta înseamnă că aproximativ 200 vor deceda în următoarele 7-10 zile.

    Până acum, România a înregistrat 49.591 de cazuri de coronavirus, dintre care 26.609 oameni s-au vindecat, iar 2.304 au decedat.

    20.678 de persoane sunt bolnave chiar în această clipă, din care internate sunt doar 7.265 (402 în stare gravă, la ATI). Alți 4.005 de bolnavi, care au simptome ușoare sau sunt asimptomatici, au fost externați după 10 zile de spitalizare și continuă tratamentul acasă.

    Puteți susține ZIARISTII.COM făcând o donație AICI. Vă mulțumim!